Management Consultant · Trainer · Keynote Speaker
Helping people and
businesses grow.
Transforming businesses, empowering people, enabling smarter systems.
Dipercaya oleh organisasi dari berbagai industri
Tentang Saya
From strategy to meaningful change.
Yahya Aditya, MBA, CIRP, CODP, CPMP, CTMP adalah Management Consultant, Trainer, dan Keynote Speaker dengan pengalaman lebih dari 12 tahun dalam membantu organisasi membangun people strategy, organization development, business process, dan change management.
People
Membangun capability, alignment, dan kepemimpinan.
Systems
Merancang proses kerja yang lebih jelas dan efektif.
Business Transformation
Mengubah strategi menjadi perubahan yang berdampak.
47+
Organisasi Klien
76+
Proyek Terselesaikan
12+
Tahun Pengalaman
10,8K+
Alumni Pelatihan
Dipercaya oleh organisasi dari berbagai industri
47+ organisasi telah mempercayakan transformasinya
A selection of organizations I have collaborated with.
Pilar Keahlian & Solusi
5 Fokus Layanan Konsultasi
Management Consulting
Membantu pimpinan menerjemahkan tantangan organisasi menjadi arah keputusan, tata kelola, dan roadmap eksekusi yang jelas.
Target Dampak Terukur:
Keputusan manajemen lebih terarah dan executable
Deliverables & Output Proyek:
Diagnosis organisasi, struktur, dan tata kelola
Executive advisory dan strategic roadmap
Organization design, job architecture, dan DOA
Rekomendasi keputusan berbasis data dan prioritas
Model Kerjasama
Fleksibilitas Format Kolaborasi
Strategic Retainer Advisor
Untuk CEO, Founders, & Board of Directors
Pendampingan strategis berkelanjutan secara berkala untuk memandu keputusan organisasi, restrukturisasi holding, dan audit tata kelola proses bisnis.
Transformation Project
Untuk Korporat & Skala Enterprise
Pengerjaan proyek konsultasi menyeluruh dari audit diagnosa, perancangan blueprint, implementasi SOP, hingga standardisasi sistem.
Org & Process Maturity Audit
Untuk Perusahaan yang Membutuhkan Evaluasi
Audit komprehensif 360° untuk mengidentifikasi inefisiensi alur kerja, tumpang tindih peran jabatan, dan celah kepatuhan organisasi.
Metodologi Kerja
Pendekatan Eksekusi 4 Tahap Terstruktur
Diagnosa & Maturity Audit
Membedah struktur eksisting, memetakan bottleneck alur kerja, dan menganalisis keselarasan sasaran korporat.
Desain Target Blueprint
Merancang target operating model, workflow otomatis, solusi ERP, dan matriks kewenangan DOA.
Deploy & Adoption
Mengawal implementasi bertahap, adopsi perubahan, pelatihan tim, dan integrasi ke sistem operasional.
Institusionalisasi & KPIs
Memastikan sistem berjalan mandiri, mengukur dampak perubahan, dan memantau KPI secara berkelanjutan.
Konsultasikan Kebutuhan Korporat Anda
Diskusikan tantangan organisasi, restrukturisasi, atau BPI perusahaan Anda secara langsung selama 30 menit.
Mari terhubung.
Menciptakan nilai tambah korporat melalui desain organisasi, efisiensi proses bisnis, dan pertumbuhan strategis berkelanjutan.